« Nous intervenons sur le processus et très rarement sur les contenus, ainsi les responsabilités demeurent explicites…
tout au long de notre accompagnement »..
Nos accompagnements passent par la prise en compte des enjeux liés à la vision de l’entreprise, le soutien et le développement identitaire du responsable (passer d’un management centré sur le contrôle à un management centré sur l’autonomisation des acteurs), le partage d’une vision commune et le développement de la coopération entre les acteurs..
Coaching, Cohésion d’équipe.
- Développement d’identité managériale
- Élévation du niveau de conscience
- Développement de l’intelligence de situation
- Médiation Régulation
- Développement identitaire du dirigeant
- Accompagnement sur un projet
- Coaching Multi-Culturel
- Coaching étape de vie, transition, transformation
- Coaching d’équipe sur des projets de performance
- Accompagnement des seniors
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