Le coaching, outil d’adaptation et de progression

Le coaching est une démarche qui permet à un professionnel, d’améliorer ses performances individuelles à partir de la ou il se trouve. Il découvre des moyens de s’adapter au changement et élargit ses domaines de compétence.

Il développe ses savoir-faire et savoir-être.

Cet accompagnement personnalisé aide son bénéficiaire à prendre du recul, se poser les bonnes questions, s’entraîner à faire différemment, résoudre des conflits, mieux communiquer, intégrer efficacement un nouveau poste ou une nouvelle équipe, franchir des étapes décisives…

Il se recentre, (re)trouve du sens et de l’intérêt à ses actions, se (re)motive, se sent plus libre d’agir, il est plus sûr, plus créatif…

Le coaching répond à vos besoins :

Le coaching est pertinent parce qu’il répond à un besoin clairement exprimé :
le besoin d’être accompagné pendant les phases de transitions ou les situations à fort enjeu.

Ainsi, 67% des personnes interrogées auraient souhaité qu’on leur propose un coaching
(source syntec)

en particulier :

• Lors d’une prise de fonction ou changement de poste (18% et 14%)
• Lorsque leurs responsabilités se sont élargies (15%)
• Dans un contexte d’enjeu fort (12%)

Le coaching facteur de réussite et d’efficacité :

Le coaching facilite l’adaptation réactionnelle au changement.

Pour ceux qui veulent aller plus loin, le coaching est une démarche de réussite qui vise l’efficacité.
Cette action délibérée permet :

– aux équipes d’être plus performantes et épanouies
– aux entreprises de bénéficier d’une longueur d’avance en terme de :

• Réactivité
• Innovation
• Créativité

Le coaching, outil d’adaptation et de progression

Le coaching est une démarche qui permet à un professionnel, d’améliorer ses performances individuelles à partir de la ou il se trouve. Il découvre des moyens de s’adapter au changement et élargit ses domaines de compétence.

Il développe ses savoir-faire et savoir-être.

Cet accompagnement personnalisé aide son bénéficiaire à prendre du recul, se poser les bonnes questions, s’entraîner à faire différemment, résoudre des conflits, mieux communiquer, intégrer efficacement un nouveau poste ou une nouvelle équipe, franchir des étapes décisives…

Il se recentre, (re)trouve du sens et de l’intérêt à ses actions, se (re)motive, se sent plus libre d’agir, il est plus sûr, plus créatif…

Le coaching répond à vos besoins :

Le coaching est pertinent parce qu’il répond à un besoin clairement exprimé :
le besoin d’être accompagné pendant les phases de transitions ou les situations à fort enjeu.

Ainsi, 67% des personnes interrogées auraient souhaité qu’on leur propose un coaching
(source syntec)

en particulier :

• Lors d’une prise de fonction ou changement de poste (18% et 14%)
• Lorsque leurs responsabilités se sont élargies (15%)
• Dans un contexte d’enjeu fort (12%)

Le coaching facteur de réussite et d’efficacité :

Le coaching facilite l’adaptation réactionnelle au changement.

Pour ceux qui veulent aller plus loin, le coaching est une démarche de réussite qui vise l’efficacité.
Cette action délibérée permet :

– aux équipes d’être plus performantes et épanouies
– aux entreprises de bénéficier d’une longueur d’avance en terme de :

• Réactivité
• Innovation
• Créativité