Sophie Parisot

Pendant près de 15 ans dans le secteur informatique, j’ai occupé différents postes en production, en gestion de projets et en fonction commerciale.

Très curieuse de nature, j’ai accepté en 2007 un poste de responsable qualité dans une PME du secteur. J’y ai rencontré un fonctionnement en silo, un manque de communication et de direction commune au sein des équipes. Sensible aux méthodes de travail collaboratives, j’ai accompagné la transformation agile de l’entreprise en commençant par une équipe de projet pour réaliser une preuve de faisabilité puis le marketing et le commerce et enfin l’ensemble de la production.

Cette expérience m’a permis d’acquérir un regard transverse sur le fonctionnement d’une entreprise pleinement orienté satisfaction client.

J’ai eu à cœur de replacer l’humain au cœur du système, permettre à chacun de remettre du sens dans son travail au service de l’usage. Je me suis intéressée par mes lectures au Lean management et à la performance des équipes avec les travaux de Will Schutz. Par la suite, j’ai sensibilisé les directions informatiques de nos partenaires, clients et prospects à nos méthodes de travail et j’ai animé des retours d’expérience auprès de la communauté agile.

En 2014, j’ai eu envie de proposer du conseil en accompagnant des organisations, pas seulement informatiques. Lors d’une co-animation avec un coach dans une entreprise industrielle, j’ai touché du doigt toute la puissance du coaching. Ce fut alors une évidence pour moi et j’ai décidé de me former chez « Coach and Team – Nantes ». J’ai pu y travailler ma posture de coach pour aider mes clients à développer tout leur potentiel.

Depuis, formée au coaching, à l’Elément Humain et aux Pratiques Narratives, j’accompagne les individus, les équipes et les organisations dans leur défis professionnels et personnels. J’aime particulièrement utiliser des outils qui mettent en pratique toute notre créativité et ouvrent sur des perspectives et des points de vue différents.